Implementación de Lean Manufacturing en la mediana empresa textil de Antonio Ante: estrategias, desafíos y beneficios

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.61368/r.s.d.h.v5i2.190

Palabras clave:

Productividad, Lean Manufacturing, 5S, Capacitación, Eficiencia

Resumen

El objetivo de este estudio fue conocer los beneficios de implementar las 5S de Lean Manufacturing en la mediana empresa de la Cámara Textil Antonio Ante, para mejorar su productividad y sostenibilidad. Se utilizaron métodos de investigación mixta que incluyeron encuestas y entrevistas para recabar datos. Los resultados revelaron un conocimiento limitado de los empresarios y una falta de formación en gestión empresarial. Además, muestran una clara necesidad de adoptar la metodología 5S en este importante sector textil. La investigación destacó la importancia crucial de capacitar a todos los empleados y fomentar una cultura de mejora que maximice la producción, optimice los procesos, reduzca los desperdicios y mejore la eficiencia operativa. Estos cambios no solo contribuirán a la sostenibilidad y competitividad a largo plazo de las organizaciones, sino que también impulsarán la productividad y la calidad en los productos. Por otra parte, el fomento de una cultura organizacional, es esencial para mantener los beneficios a largo plazo, las 5S de Lean ayudará a crear un entorno de trabajo más organizado y eficiente, lo que beneficiará a las empresas a mejorar su capacidad para responder a los desafíos del mercado y aumentar su competitividad en su sector.

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Publicado

2024-07-05

Cómo citar

Perugachi Limaico , L. M. (2024). Implementación de Lean Manufacturing en la mediana empresa textil de Antonio Ante: estrategias, desafíos y beneficios. Revista Científica De Salud Y Desarrollo Humano, 5(2), 331–359. https://doi.org/10.61368/r.s.d.h.v5i2.190

Número

Sección

Desarrollo Humano